Klarheit, Prioritäten, Verhandlung, Stabilisierung. Wer früh handelt, behält den Verhandlungsspielraum.
Eine drohende Insolvenz ist selten Schicksal — sie ist das Ergebnis nicht erkannter Frühindikatoren, verzögerter Entscheidungen und mangelnder Kommunikation mit den Stakeholdern. Wer früh handelt, kann in 9 von 10 Fällen ein formelles Insolvenzverfahren vermeiden. Unsere Insolvenzberatung beginnt deshalb mit einer schonungslosen Lageanalyse: Wo stehen Sie heute, welche Fristen laufen, welche Pflichten greifen — und welche Handlungsoptionen bestehen tatsächlich noch.
Wir kombinieren juristische Tiefe mit betriebswirtschaftlicher Erfahrung. Das bedeutet: Wir verstehen nicht nur die §§ 17, 19 InsO und die Antragspflichten, sondern auch Ihre operative Realität, Ihre Bankengespräche und Ihre persönliche Haftungslage. Dieser doppelte Blick ist der Unterschied zwischen einer formell sauberen, aber operativ wirkungslosen Beratung — und einer wirksamen Sanierung, die Ihr Unternehmen tatsächlich rettet.
Diese Situationen sind klassische Auslöser für ein Erstgespräch — je früher wir einbezogen werden, desto mehr Handlungsoptionen bleiben Ihnen erhalten.
Konkrete Leistungen, die wir bei Insolvenzberatung-Mandaten erbringen — jeweils maßgeschneidert auf Ihre Situation, Branche und Größenordnung. Keine Schablonen-Beratung.
Vier konkrete Versprechen, die jeder unserer Mandanten von uns einfordern kann — verbindlich, dokumentiert, vertraglich vereinbart.
Schonungslose Lageeinschätzung mit klaren Empfehlungen für die nächsten 14 Tage.
Wir prüfen Ihre Geschäftsführer-Exposure nach § 64 GmbHG und § 15a InsO.
Entscheidung pro/contra Eigenverwaltung, Schutzschirm oder außergerichtliche Sanierung.
Wir führen Gespräche mit Banken, Finanzamt und Gläubigern — koordiniert und verbindlich.
„Die meisten Insolvenzen sind vermeidbar — wenn der Geschäftsführer früh genug spricht. Wir haben in 20 Jahren gelernt, in jeder Krise zumindest drei Hebel zu finden, die noch wirken.“
Dr. Michael Furch · GründerJedes Mandat folgt einem strukturierten Vier-Phasen-Modell — transparent dokumentiert, mit klaren Meilensteinen, festen Ansprechpartnern und nachvollziehbaren Verantwortlichkeiten.
Wir analysieren binnen 48 Stunden Ihre wirtschaftliche und rechtliche Situation. Welche Fristen laufen? Welche Pflichten greifen? Welche Optionen bleiben?
Auf Basis der Analyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept — von der schlanken außergerichtlichen Sanierung bis zur Eigenverwaltung im Schutzschirmverfahren.
Wir führen die Gespräche mit Banken, Gläubigern und Geschäftspartnern. Sie behalten den Kopf frei für das operative Geschäft.
Begleitung bis zur Stabilisierung — inklusive Reporting, Liquiditätsplan und laufender Nachsteuerung.
Die Fragen, die uns Mandanten am häufigsten stellen — offen beantwortet, ohne Beraterdeutsch.
